OÜ UrbanCorp, mida täna esindab aktiivselt kaubamärk ORGCOM, asutati kahe sõbra ja äripartneri poolt aastal 1998, eesmärgiga käivitada projekt nimega “Vibe”. New York`is viibides tuldi ideele luua projekt, mille põhisuunaks oleks korraldada Eestis New York’i nüanssiderohket klubikultuuri tutvustavaid üritusi. Nende kahe ärimehega liitus ka värskelt Miss Estonia tiitli pälvinud Helen Mahmastol, kes on siiani Eesti meedia huviorbiidis. Tol hetkel ei olnud neil vähimatki aimu, missugust mõju loodav idee hiljem kogu Eesti meelelahutus- ja klubikultuurile avaldab. Nelja aasta pärast on Eestis nende eestvedamisel üles töötatud üks tugevaim iseseisev meelelahutusürituse kaubamärk, mida tuntakse ja austatakse mitte ainult Eestis, vaid ka mujal maailmas. Kas nad oleksid julgenud seda reisi ette võtta, teades, mis ideede, teadmiste ja kogemuste pagas ning vastutus sellega kaasneb? New-York’ist naastes ei olnud kerge oma kogemusi ja mõtteid peas kinni hoida. Niisiis otsiti õiged inimesed, mõeldi õigeid mõtteid ning õigetest ideedest said peatselt õiged teod.

Millega alustasime?
1998. aasta teisel poolel saabus soodne aeg ideede realiseerimiseks. Tol ajal korraldati suurüritusi, mille peamiseks ning samas väga läbipaistvaks eesmärgiks oli teenida võimalikult palju kasumit ja seda paraku ürituse kvaliteedi arvelt. Enamus selliseid ettevõtmisi jäidki ühekordseteks. See oli aeg, kus “mainstream” domineeris klubides ning kvaliteetseid ja arvestatavaid “underground” üritusi enam ei toimunud. Teostati vaid väga väikesele publikule suunatud pidusid, mille külastajad pidid pahatihti taluma ruumipuudust keldrites ja muudes taolistes kohtades. Esimesed “Vibe” kaubmärgi all toimunud üritused tehti puhtast südamest ja entusiasmist. Inspireerituna kogemustest New-York`is puhuti uuesti elu sisse siin juba vaibunud klubikultuurile, et nö valgus tunneli lõpus päris ära ei kustuks. Üritused Liiva Keskuses olid suunatud entusiastidele ehk käputäiele avatud silmaringiga inimestele. Selliste arvamusliidrite ehk trendiloojate “turundamine”, sai üheks kindlaks edu pandiks, mis omakorda sai korraldajate ja tavapubliku vaheliseks sillaks. Kohe hakati tajuma hästi organiseeritud turustamise ja organiseerimise tähtsust, mis omakorda soodustas edaspidiste ürituste edukat läbiviimist. Tähtsaimaks võtmeks “eduka” ürituse läbiviimisel on balanss turunduse, kvaliteetse programmi ning värskete ideede eduka teostamise vahel. Kunagi ei tohi alahinnata tarbijaid kui inimesi või inimesi kui tarbijaid - see on moto, mis on taganud publiku, kes alati kõigist üritustest osa võtavad.

Kuhu oleme jõudnud?
Meie töökal meeskonnal on seljataga suur hulk kogemusterikkaid üritusi. Neist igaüks on meelde jäänud kui eraldiseisev monument, mida imetletakse ja mäletatakse veel kaua. Välja on töötatud nii ideeline kui tehniline “know-how”. Samuti on leitud vastused küsimustele mis töötab ja mis ei tööta. Oleme loonud tugeva silla kvaliteetse meelelahutuse ja publiku vahel, kes hindab üha rohkem kreatiivset meelelahutust.

Jõud, mida paljud pole veel endale teadvustanud, peitub üritusturunduses.

Kätte on jõudnud aeg saavutatud kogemuste realiseerimiseks.

ÜLES